近幾年,品牌定製化悄然成風,私人訂製成為(wei) 80、90後消費者個(ge) 性化消費的代表。一些以往走大眾(zhong) 化路線的塗料品牌也放棄了求大,走起了小眾(zhong) 路線,專(zhuan) 門以個(ge) 性化商品滿足部分消費者需求。小眾(zhong) 化正在成為(wei) 人們(men) 新的消費觀念。
小眾化植根於互聯網的沃土上,成長極快。互聯網尤其是移動互聯網的發展,讓人們購物更便捷,選擇更多樣化。人們想要的家裝模式,往往通過登錄塗料企業官方網站或是塗料行業媒體——塗料網或是家裝購物網站,就可以找到自己心儀的家裝樣板,也可以通過聯係設計師,對自己的小家進行改造。互聯網拉近了人與人的距離,讓大品牌離我們並不遙遠。
互聯網的應用與發展,讓塗料企業傳統營銷受到了少有的衝擊,但也促使了塗料企業的反省與改進。在網購熱潮下,實體店的經營也變得越來越艱難,店鋪租金、人員成本都在成本中占有重要比例。不少傳統銷售市場被分流,營銷渠道被弱化。但正是因為衝擊與弱化,促進了塗料市場的細分。一些品牌失去了市場,但也有一些品牌找到了市場。這些品牌往往以鮮明特點取勝,憑借自己獨特的個性專攻某一市場或某一消費群體,迅速獲得了發展。比較有代表性的塗料產品如兒童塗料、矽藻泥、貝殼粉塗料。
塗料產品同質化,塗料企業追求大眾化,已經很難滿足塗料市場的需求,而且也成為了一些品牌保持發展的阻礙。在新的市場發展環境中,品牌想賺取多數人的錢已經變得困難,隻能瞄準一部分人,迎合其喜好,滿足其需要,方能保證品牌的發展。
那麽塗料企業如何走好小眾化路線呢?將品牌瞄準某一部分人群,用富有特點的品牌吸引客戶,隻走個性化路線,不走價格路線。這樣不僅能保證穩定的客戶,而且還能保證較高的商品溢價。國內電商目前的發展狀況是,就這麽走下去產品也沒什麽特點,打價格戰利潤會越來越薄,要想取得發展,隻有走小眾化路線。
品牌小眾化,既是人們消費理念的回歸,也是新形勢下市場發展的必然。小眾品牌高效配置了市場資源。既可避免塗料產能過剩,也能將塗料市場開辟新的道路。