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“從零到一” 塗料生產型企業向生產服務型企業轉變

發布於:2015-12-02
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政策與經濟局勢造就塗料再出發

十八屆五中全會(hui) 指出:“當前經濟要發展,要準確把握戰略機遇期內(nei) 涵的深刻變化,更加有效地應對各種風險和挑戰,繼續集中力量把自己的事情辦好,不斷開拓發展新境界。”中國經濟的下一個(ge) 五年中蘊含著什麽(me) 機遇?中國又應該集中力量開拓哪些新境界?塗料行業(ye) 是否能成為(wei) 中國經濟的新增長點呢?

    中國是當之無愧的塗料生產(chan) 大國,無論在產(chan) 量方麵和產(chan) 值方麵都已經躍居世界前列,如今生產(chan) 技術和裝備已經全麵實現了提升。

    但是,現在國內(nei) 的塗料市場呈現出飽和狀態,一方麵,有很多國內(nei) 的新品牌拔地而起,另一方麵,大量國外品牌湧入中國市場,使得市場競爭(zheng) 壓力劇增。

    怎樣解決(jue) 國內(nei) 塗料市場飽和狀態呢——不再模仿,開拓創新之路。

    如今整個(ge) 社會(hui) 經濟生活的不確定性比過去大大增加了,因為(wei) 我們(men) 過去基本上是吸收或者模仿成熟的技術和經營模式,現在我們(men) 的很多東(dong) 西要從(cong) 零到一。

    國內(nei) 很多中小塗料企業(ye) 缺乏創新意識,隻是一味地模仿,認為(wei) 遵循大企業(ye) 發展之路就能將自己的企業(ye) 做大做好,得國內(nei) 塗料行業(ye) 產(chan) 品同質化問題日益突出,企業(ye) 之間惡性競爭(zheng) 局麵日益嚴(yan) 峻。很難找到快速有效的發展之路。對於(yu) 這些企業(ye) 來說,一定要具備長期發展的眼光,需要有長期穩定的預期,排除經濟泡沫帶來的誘惑和困擾。

    想要在塗料行業(ye) 內(nei) 部率先取得突破,需要先挖掘到國內(nei) 配套建設的機遇,了解現在國內(nei) 城鎮化建設的情況,然後根據未來塗料市場的發展走向,大力進行技術創新,達到適應國內(nei) 和國際市場的需求。

    如果想要打破國內(nei) 市場的局限,順利攻破海外市場,那麽(me) ,塗料企業(ye) 就需要深入調查當地人們(men) 的消費習(xi) 慣和市場需求,增加研發資金的投入,實現歐美環保品質的認證,開通海外銷售渠道,主動出擊,承接海外項目。當然了,這是一個(ge) 長期的係統工程,其涉及範圍之廣、地域跨度之大、建設周期之長都是少有的。

    從(cong) 目前形勢來看,未來中國經濟有兩(liang) 大支柱,第一是國內(nei) 轉型升級。通過簡政放權、互聯網+、2025中國製造以及大量的創新來形成一個(ge) 升級版的中國經濟。第二就是突破國內(nei) 局限,走向世界。


從生產向服務轉型

    如今塗料行業(ye) 內(nei) 不少企業(ye) 正在逐漸從(cong) 單純的生產(chan) 型企業(ye) 向生產(chan) 服務型企業(ye) 轉變。

    從(cong) 單純的生產(chan) 型企業(ye) 向生產(chan) 服務型企業(ye) 轉變,不僅(jin) 是中國塗料企業(ye) 發展成熟的表現,同時也是產(chan) 業(ye) 升級必然的結果,因為(wei) 消費者的需求可以得到很好的表達,並很快能夠得到生產(chan) 者的回應。目前在生產(chan) 主導到消費者主導的市場經濟發展期間,消費者可以通過購買(mai) 需要的、心儀(yi) 的產(chan) 品或者消費優(you) 質的服務,來決(jue) 定未來的生產(chan) 線上應該有什麽(me) 。就像現在在歐美成熟的市場經濟體(ti) 製下消費者的利益需求很大程度上決(jue) 定商品將如何生產(chan) 、服務將如何提供。

    塗料企業(ye) 從(cong) 傳(chuan) 統的生產(chan) 製造向生產(chan) 服務型企業(ye) 轉型,是中國建材市場低迷時期非常重要的戰略,也是行業(ye) 發展的一大趨勢。目前,塗料企業(ye) 正麵臨(lin) 著爭(zheng) 奪市場、創建品牌的關(guan) 鍵時刻,麵對國內(nei) 市場的競爭(zheng) ,我們(men) 認為(wei) 塗料企業(ye) 要有營銷意識,做服務的意識,去適應現在的中國建材市場變化。這種轉型,需要企業(ye) 在組織結構及人員構成、部門職能、企業(ye) 運作模式等諸多方麵有所轉變,並能向滿足顧客要求方麵的延伸。

    傳(chuan) 統的塗料行業(ye) 營銷模式其實就是,產(chan) 品從(cong) 企業(ye) 到經銷商,經銷商交給消費者的單向模式。然而,現在80、90後已經成為(wei) 了社會(hui) 的消費主力,而這些人又是高度依賴互聯網的,消費者就可以直接通過互聯網來與(yu) 企業(ye) 和經銷商進行雙向互動。屆時建材市場的經銷網點將從(cong) 活動中心轉變為(wei) 體(ti) 驗和交易中心,未來的絕大部分交易將直接在互聯網上進行。但這不是意味著所發展的僅(jin) 僅(jin) 是電子商務,因為(wei) 網絡營銷隻是一種重要的輔助手段,並不能完全替代實體(ti) 店,而真正的產(chan) 品空間,更多的是需要消費者去親(qin) 身體(ti) 驗的。

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